Von der Sensibilisierung zur Sicherung 0. Prozessstruktur 1. Sensibilisierung 2. Rechtliche Vorbereitung 3. Wirtschaftliche Vorbereitung 4. Auswahlphase 5. Übergabephase 6. Sicherungsphase Der typische mittelständische Unternehmer hat sein Unternehmen meist über Jahrzehnte als aufgebaut. Die übergabe des eigenen Unternehmens an die nachfolgende Generation oder an einen Externen ist für Unternehmer ein einschneidendes Ereignis in seinem Unternehmerleben. Ein erfolgreicher Nachfolgeprozess besteht darin, die Unternehmensnachfolge so vorzubereiten und durchzuführen, dass das Unternehmen auch für den Nachfolger eine dauerhafte Existenzgrundlage bildet, und dass zugleich die Vermögensposition des Übergebers und seiner Familie optimal abgesichert sind. Quelle: IHK Frankfurt am Main, WirtschaftsForum 10/05, Seite 6+7 Autor Klaus Heininger, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Geschäftsführer FALK & Co GmbH WPG StBG, Frankfurt am Main Vorsitzender IHK-Arbeitskreis Unternehmensnachfolge www.falk-co.de
